適応係数１７（更新停止）

エロゲの実質的な価格はいくらか

言い換えると、

そのエロゲにいくらまで払えるか？というお話。

私の場合、中古ショップを利用して小刻みにポイント回転させてるから、実質一本あたり1000〜2000円でプレイしている。普通の作品なら、購入して、1週間程度でクリアして売却すればこの程度の値段になる。もちろんこの価格でやり取りするなら、結構早く作品を循環させる必要がある。だから、不要なキャラやつまらんサブヒロイン用シナリオでの水増しを嫌う人の気持ちは良くわかる。

言い方をかえると、私の1本あたりのエロゲの価値の認識は2000円程度である。2000円だと思っているから買うのであって、8800円だと思って買っているわけではない。メーカがどういう理由で価格を設定して、そこからいくら利益を得るかは全く興味がない。あくまで私がそのゲームにいくら払うかという点が問題なのだ。　だから、正直製品価格をムダに高くしてしまう積みゲーとか保存用とかいってるやつはうらやましいと思う。正直どんだけ裕福なんだよ。

ところが、たまに多くの人に売れた作品がクソであることが判明することがある。この場合、口コミ力が最強クラスの業界なので、一瞬で値崩れしてしまう。直近の例でいうと、「Dies Irae」は3500円で買ったことになってしまった。私は当日買わなかったが、「Garden」については5000円近い出費になった人も多いのではないか。後ギガパッチで有名な「Summer days」は、売るに売れなくなり、今だに家の中に眠っている。

「Garden」や「Dies Irae」が思いっきり叩かれた本当の理由は、買い取り価格の暴落にあると思う。キャラが少なくとも、あれが2000円分の出費程度で済んだなら別に問題なかったのではないか。このように、エロゲ業界ではクソゲほど出費が高くなる傾向にある。クソゲのコストパフォーマンスの悪さは、コンシューマ業界以上、というか最悪であるといってよい。

このことから何が予想できるかというと、プレイ本数が多いユーザほど、安定志向に走ることになるということだ。いちいち当たり外れの激しいブランド作品に手を出していると、一気に戦費を消耗してしまうから仕方がない。

この中古が絡んだ、というより中古ショップによる商品の高速回転を前提としているのが、エロゲ業界というものだと個人的には理解している。

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■メーカは初回版で儲け、ソフト店は中古製品の回転率で儲ける。

「中古ショップ」の存在があるからこそ、ユーザは「一定ペースの価格推移」を期待しているからこそ初回版を安心して購入でき、購入してから１週間〜１ヶ月以内にゲームを売り、さらに新しいゲームを購入することができる。これはまた、エロゲ業界の異常なまでの初回版購入率につながっている。

初回版を買っている人を馬鹿にしている人がいるが、初回版を買おうが、通常版を買おうが、実質の値段は大体一定で、しかも特典が手に入るのだから初回版を購入したほうが高いというごく自然な経済観念によって成り立つ現象なのである。（もちろん特典を得られるというメリットは、評判を確認してから購入することができないというデメリットとトレードオフである）

コンシューマと違って圧倒的にユーザ数が少ないエロゲ業界において、中古ショップではなくメーカ側に金がいくようにするためには、ユーザの回転率を高めるためには、他に方法がない。傍から見たらいびつな構造かもしれないが、これが中古ショップを支え、メーカを支えているのが現実である。

さて、以上のことから「初回版をいかに大量に売るか」がメーカにとって生命線であることはご理解いただけると思う。ではどうやって売るかについて最後にお話しておく。

その日の一番手を目指すか（チャレンジャー）、超大作が出る日のコバンザメ（フォロワー）を目指すか、それとも独自路線で固定客をつかみ続けるか（ニッチャー）。

トップクラスの作品は、周りが勝手に業界の看板として押し上げてくれる。大御所メーカーは、代替となる存在が現れるまで、リーダとして他より広い注目を集める。このリーダ格の企業とどう渡り合うかの戦いが、毎週のように秋葉原で展開されていると思ってよい。

以上の理由から、「萌えげーにもっとエロがあってもいいじゃない、もっとストーリがあっても良いじゃない」という形で、順当に満足度を高めていこうという思想を持っているAUGUSTはこの「コストパフォーマンスの信頼性」という意味で二重の強さを持っていることになる。発売日が「超大作」クラスとかち合うことさえなければ、この「ハズレなし」という要素は、数ある選択の中での優位性を大いに高めてくれるからだ。

「その他メーカ」「ニッチ」が大作の発売日にあえてぶつけるのは、大作狙いでユーザが多くショップを訪れる日に、「二番手以降」「個々人のニッチな要望」として選択してもらうことを目的としていることに対して、AUGUSTは「その日の一番手」として選択されることを目指している。そういう意味で、この会社は将来のリーダーを目指して、今だにチャレンジャー精神を持って成長を続けているという印象。今後も楽しみ。

ちなみに、同じ路線を目指すにしても、市場の大きさというものがあり、「AUGUST」と似たような形で成功している「ソフトハウスキャラ」は、ゲーム性を求めるユーザの絶対数の少なさがネックかな、と思っている。

このエントリーでは、

・ソフトの値段が新品価格から中古屋に売った価格を差っぴいた差額だという考えは、中古でエロゲを買うユーザーを無視しているのではないか

・どうやって売るか（チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー）の違いは分かりますが、なぜそれが成立するかの説明が全く無い

・オーガストが安定性を重視することと、その日の一番手を目指すことの因果関係を説明できてない

と思いますが、それについてはどのようにお考えでしょうか。

あと、管理人さんはオーガストのゲームをやったことがあるのかも知りたいです。

新作は必ず予約で買い、ロットアップしていない限り旧作でも必ず
新品を買う私は、つまりメーカーを支え、
中古回転システムに乗ることで同じ金額があれば買う本数を
増やす管理人さんは、つまり小売店を支えているように見えるね。
メーカーと小売の対立構図は、かなり以前に読んだ。今もそうなのかは、知らない。

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